Après avoir suivi l’atelier « Comment mener des conversations difficiles », vous serez capable de transmettre un message difficile avec clarté et respect à votre associé(e), collaborateur ou client, d’identifier vos points forts et vos axes d'amélioration en communication, de maîtriser des techniques et des structures concrètes de communication et d'affirmation de soi.
Cet atelier s’adresse à toute personne confrontée à mener des conversations difficiles.
L’approche méthodologique est un atelier avec une interactivité et une utilité pratique maximales. Des simulations avec feedback sur la communication verbale et non verbale et la structure de l’entretien. Un plan d’action personnalisé.
Martine DE PRIJCKER est Executive (Team) Coach, notamment dans les matières (Personal) Leadership and Management, gestion du changement, des conflits et du stress, comment mener des conversations difficiles et impliquer l’intelligence collective dans la prise de décision. Elle travaille beaucoup pour des entreprises actives dans les secteurs financiers, de construction et « retail » ainsi que pour des études de notaires et des cabinets d’avocats.
