Il existe souvent un décalage - voire un gouffre - entre les avis juridiques écrits rendus par les avocats et les attentes des clients à l'égard de ces avis. Bien plus qu'une question accessoire de pure forme, il s'agit d'un enjeu stratégique capital. Pourquoi cet écart entre avis écrit et attentes des clients persiste-t-il ? Comment comprendre les intérêts respectifs de l'avocat et du client par rapport aux avis écrits, et les combiner de manière optimale ? Très concrètement, qu'est-ce qui caractérise un avis écrit à haute valeur ajoutée et quelles sont les techniques pour le réaliser ? Pourquoi est-ce si difficile de changer ses habitudes - et celles de ses associés et collaborateurs - et comment s'y prendre ? Et bien entendu, comment utiliser l'IA dans cet exercice ?
L'atelier est interactif et hyper-pratique avec de nombreux exemples tirés de la pratique juridique réelle.
Le public cible est constitué de tous les avocats, y compris les avocats seniors (associés et managing partners) qui ont à cœur que leurs équipes rédigent des avis créateurs de valeur pour les clients.
Cet atelier sera dispensé par Antoine Henry de Frahan, consultant en stratégie et organisation, professeur affilié à l'EDHEC Business School, et auteur de plusieurs ouvrages dont La gestion des cabinets d'avocats et The Legal Mind Revolution.
